「うちの現場、AI禁止なんだよね」
セキュリティが厳しい現場では、今もよく聞く話です。
コードは、今も全部手で書く。
調べ物は、社内の資料と検索だけ。
一方で、SNSを開けば、AIで1日でサービスを作った話ばかり流れてくる。
別の現場の友達は、もうAIにコードを書かせるのが普通らしい。
自分だけ、置いていかれてる気がする。
このままだと、次の現場に移る時、AIを使って何をしたかを1つも話せません。
面接で「AIはどう使ってますか」と聞かれても、「現場で禁止されてて」としか言えない。
それだと、自分の強みを何も説明できないまま面接が終わってしまう。
それでも、「禁止なんだから仕方ない」「うちはまだ大丈夫」と思ってしまう。
でも、その「大丈夫」が一番危ないんです。
禁止にしている理由は、ちゃんとある
まず、AIを禁止している現場が悪いわけじゃないです。
お客さんの情報を、外に出すわけにはいかない。
何かあった時の責任も重い。
禁止するのには、ちゃんと理由があります。
だから、現場を責める話ではないです。
人手で回している現場ほど、単価が上がっていかない
で、僕が見てきた中では、AIを入れずに人手で回している現場ほど単価が上がっていませんでした。
なんでかというと、もともと単価が上がりにくい場所に、さらに人が流れてきているからです。
AIを入れた現場では、決まったものを作るだけの仕事が減っています。
そこからあふれた人が、まだ人手で回している現場に集まってくる。
同じ椅子を、たくさんの人で取り合うことになるんですよ。
逆に、AIを入れた現場では、作る所より「次どうする？」を決める所で止まっていました。
AIで作ること自体は、もう珍しくありません。
AIが変なコードを書かないように、テストや自動のチェックで縛る。
これも大事です。
ただ、1人が気づいて仕組みにすれば、チームみんなで使える。
でも、差がつくのはその先です。
どうやったら、プロジェクトをもっと早く前に進められるか。
お客さんに迷惑をかけずに、安全に、早くリリースできる仕組みを作れるか。
そのために、チームを巻き込んで段取りを考えられるか。
お金が集まっているのは、ここなんです。
禁止のまま止まっていると、その流れから取り残されるんです。
「じゃあ、今すぐ辞めろってこと？」
いいえ。今の仕事は、ちゃんとやればいいんです。
僕が見てきた現場で禁止されていたのは、仕事のコードや資料をAIに入れることでした。
AIを使った経験は、現場の外で積めます。
仕事が終わった後や休みの日に、自分のパソコンで、自分のサービスを作る時に使えばいい。
仕事のコードや資料は、1行も持ち出さない。
その前に、会社の就業規則と副業の決まりを一度読んで、そのまま守る。
実は僕も、現場でやらせてもらえなかったことは、全部現場の外で積みました。
現場で触れなかったものは、外で積んだ
SES時代の僕は、銀行のシステムの画面を作るのと、テスターの仕事がほとんどでした。
フリーランスになった時、Web系の開発の経験はほぼゼロです。
だから、仕事の外で、自分でサービスを作って運用しました。
面談で話したのは、そこで何に困って、どう判断したか。
フリーランスの1本目は、月単価83万の案件でした。
今の現場では、コードはAIに書かせています。
僕がやっているのは、次に何を作るか、どの順番でやるかを決めることです。
AIで作るのは、ただの入口です。
つまり差がつくのは、作った後に「どうしたら早く、壊さずに出せるか」を決めた所の方です。
次の面接で話せる形にしておく
今週、2つだけやってみてください。
1つ目は、週末に仕事の外で、小さなサービスを1つAIと一緒に作り始める。
立派なものじゃなくていいです。
自分が毎日ちょっと面倒だと思っていることを、片づける道具くらいで十分です。
作りながら、「どうしたら壊さずに早く出せるか」を考えて、判断したことをメモしておく。
「そもそも、この機能はいるのか」と考えて削った所も、立派なメモです。
すごく地味ですけど、これが効くんですよ。
これが、次の面接で「AIはどう使ってますか」と聞かれた時の答えになります。
転職の面接でも、フリーランスの面談でも同じです。
もう1つは、今の現場でもできます。
次の作業を始める前に、チームの誰が何をいつまでにやるかを書き出して、「この順番で進めませんか」と提案してみる。
チームを巻き込んで段取りを考えるのに、AIはいりません。
ただ、外で積んでも人手で回している現場にまた移ったら、単価が上がらない場所に戻るだけです。
どの現場に移れば、プロジェクトを前に進める所を任せてもらえるのか。
求人や面談のどこを見れば、その現場か見分けられるのか。
そこは、メルマガで具体的に話してます。
仕事のものを持ち出さなければ、AIの経験は外で積めます。
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