気づいたら、20時を過ぎてる。
今日もタスクが終わらなかった。
明日には出せるかな、と思いながらPCを閉じて、帰る。
家に着くのが22時。
飯食って、風呂入って、気づいたら日付が変わってる。
個人開発? やる気力ないです。
面接対策? そんな時間どこにあるんですか。
で、これが毎日続く。
気づいたら1年経ってて、単価も評価も変わってない。
これ、技術力の問題じゃないです。
段取りなんですよ。
「自分が遅いから」だと思ってませんか
こういう時、だいたい自分の技術力を疑うんですよね。
周りは同じタスクを1日で終わらせてるのに、自分だけ2日かかってるわけですから。
白状すると、僕もそうでした。
昔は毎日9時に出社して、帰るのが23時。
残業80時間です。
当時は「量をこなせば、そのうち早くなるだろ」って本気で思ってました。
今思うと、ひどいですよね。
いや、そう思いますよね。
同じ時間働いてて終わらないんだから、自分の能力を疑うしかないだろと。
でも、原因は手が遅いことじゃなかったんですよ。
着手する前にありました。
しかもこれ、才能とかセンスの話じゃないです。
少なくともこの話で、新しい技術は1個もいらないです。
やる順番を変えるだけなので。
説明書を見なかった友達の話
分かりやすい例があるので、そっちで話させてください。
昔、友達とIKEAの家具を組み立てたことがあるんですけど。
僕は最初に説明書を広げて、全体の手順を確認してから始めました。
1時間で完成です。
友達は「見りゃわかるっしょ」って、説明書を見ずにいきなりネジを回し始めたんですね。
で、途中で気づくんですよ。
「あれ、この穴、先に金具つけとかないとダメだった……」
全部バラして、最初からやり直しです。
3時間かかってました。
横で見てて、ゾワッとしたんですよね。
これ、仕事で毎日やってるやつだ、と思って。
で、そいつに言われたんですよ。
「お前、なんでそんなスムーズにできるの?」
最初に説明書を見て、全体の流れを把握しただけです。
たったそれだけです。
手先が器用だったわけじゃないんですよね。
というか僕、不器用な方なんで。
説明書がないと何もできないだけです。
仕事、まったく同じことが起きてます
タスクをもらって、すぐエディタを開く。
半分まで作ったところで「あれ、この場合ってどうするんだろう」が出てくる。
確認したら前提から違ってて、作り直し。
2日が消えます。
手が遅いわけじゃないです。
着手する前に、全体の段取りを考えたか。
考えずに始めたか。
その差でしかないんですよね。
やることを分解すると、4つだけです
すぐ着手する前に、まずゴールを決める。
そのゴールまでに何をやるか、計画を洗い出す。
で、その計画の中で「これ分からんな」っていうのだけ抜き出して、人に聞く。
聞いたら回答を待つ間に、自分で進められるところを進めておく。
そしたら自分が手を動かしてる間に回答が返ってくるので、進捗が止まらないんですよ。
AIに聞いて分かるもの、分からないもの
たとえば、管理画面に検索機能を足すタスクが来たとします。
どうやって実装するかは、AIに聞けば分かりますよね。
でも、検索結果を何件ずつ出すのか。
権限がない人には、どこまで見せるのか。
これ、AIに聞いても出てこないです。
システムの仕様なので、タスクを振ってきた人に確認するしかないんですよ。
なので、ここだけ先に聞いておけば、作り直しは起きません。
つまり、やってることは1個なんですよね。
行き当たりばったりで進めるんじゃなくて。
手を動かす前に、全体の計画を自分の中で立てる。
それだけです。
計画を書くと、並行で回せるようになります
1つのタスクで全体の計画を立てておくと、今どこまでやって、どこで止まってるかが分かるんですよ。
だから、別のタスクをやってても、すぐ状況を把握できます。
たとえばさっきの管理画面。
返答待ちで、自分ができるところは終わらせた。
なら、別のタスクを同じように回せばいいですよね。
で、返答が返ってきたら、管理画面のタスクに戻る。
この時、計画を立ててどこまでやったか整理してるので。
見た瞬間に、すぐ状況を把握できるんですよ。
「どこまでやったっけ……」を思い出す時間が、ゼロです。
脳みその負荷がないので、仕事が早いんです。
これ、言っちゃ悪いですけど。
バカでも爆速で仕事が捌ける方法です。
逆に、これをやらずに自分の頭で全部覚えようとするから、終わらなくて残業地獄になるんですよね。
僕、今7〜8件のタスクを並行で持ってます
マイクロサービスの立ち上げとか、DB移行とかも同時に動かしてます。
でも、こういう計画を書いてやってるので。
頭をほぼ使わずに回せるんですよ。
超絶楽です。
で、これ技術力も実務経験年数もいらないんですよね。
やり方さえ分かってたら、その通りやれば回るので。
PMやリーダーから、めちゃくちゃ好かれます
なんでかっていうと、タスクの進捗が見える化されるからです。
今どんな状況ですか、って僕に聞かなくても、一瞬で分かるんですよ。
管理する側からすると、これめちゃくちゃ楽なんですよね。
進捗を聞いて回る手間が消えるので。
チームにいてくれると助かる人。
この状態の誕生です。
しかも、この計画の話って面接でも使えるんですよ。
僕、実際にやってます。
面接に行く前に、その会社の求人票を見るんですよ。
で、エンジニアとしてこう動けばこの会社の利益が上がるよな、っていうパターンを書き出します。
それを面接で話すんです。
「御社ってもしかして、ここに困ってませんか?」
「それならこういう仕組みにしたら、かなり楽になりますよ」
進め方の話しかしてないですよね。
で、気づきました?
自分のタスクの段取りを効率化できたら、チームやプロジェクト単位の進め方も効率化できるんですよ。
規模が違うだけで、やってることは同じなので。
利益に貢献する課題解決が、どんどんできるようになります。
全部、ここから始まってます
段取りしてから着手すると、手戻りが消えますよね。
手戻りが消えると、仕事がどんどん捌けるようになる。
そうすると、定時で帰れるんですよ。
定時で帰れると、余暇ができますよね。
その時間を個人開発に当てられる。
個人開発をやると、設計の知見が手に入る。
設計の話ができるようになると、面接で通って、単価が上がる。
逆に、ここが詰まってると何も始まらないです。
残業で時間が消えて、個人開発もできなくて、単価も上がらない。
で、また残業する。
その1年、返ってこないですからね。
ちなみに僕が教えてきた方で、現場での動き方を変えただけで、次の契約更新で月単価が15万上がった方がいます。
技術を新しく覚えたわけじゃないです。
進め方を変えただけで、評価ってそこまで動くんですよ。
僕も昔は、毎日9時に出社して帰るのが23時でした。
残業80時間です。
その頃の僕に足りなかったのは、技術力じゃなかったんですよね。
段取りができる人って、どこの現場でも欲しがられます。
技術は現場によって使うものが変わりますけど、仕事の進め方はどこでも同じなので。
明日、タスクをもらった時に。
エディタを開く前に、5分だけ紙に書き出してみてください。
ゴールは何か。
そこまでに何をやるか。
分からないものはどれか。
それだけで、その日の終わり方が変わります。
ただ、正直に言っておくと。
これ、やろうとすると最初は止まります。
ゴールを決めるって言われても、どこまで決めれば「決めた」ことになるのか。
計画を洗い出すって、どの粒度まで書けばいいのか。
分からないことを聞くにしても、どのタイミングで聞けば邪魔にならないのか。
ここの判断基準がないと、結局「まあいいや」でエディタを開くことになるんですよね。
僕も最初そうでした。
そこなんですよ。
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